從處于涂料百年新紀(jì)元第一年的時間節(jié)點(diǎn)來說，2016年的涂料行業(yè)是特殊的;但從改革開放之后涂料行業(yè)的整體發(fā)展歷程來看，2016年的涂料行業(yè)也只不過是讓這30多年計數(shù)時間的個位數(shù)又增大了而已。然而無論是特殊還是平常，由2016年銜接的這兩條時間曲線上都體現(xiàn)出一個共同的特點(diǎn)——營銷和市場不是企業(yè)持續(xù)續(xù)航的核心，技術(shù)創(chuàng)新才是。

       對這個問題最直接的體現(xiàn)就是——各項數(shù)據(jù)表示——中國已經(jīng)成為全球涂料生產(chǎn)和消費(fèi)大國，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上涂料“強(qiáng)國”，并且在與外資品牌抗衡的過程中，也始終走不出徘徊于低端產(chǎn)品領(lǐng)域，長時間深陷于“低利潤率”的泥潭。導(dǎo)致占據(jù)少數(shù)卻擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品的外資品牌占有中國2/3的市場份額，留給國內(nèi)涂料的只有逐漸被“邊緣化”的低端市場。真是“技術(shù)方寸之間，差距深不見底”。

       更為嚴(yán)重的是，這些外資品牌不僅擁有核心技術(shù)，還有著不斷升級的技術(shù)創(chuàng)新能力。所以在二次重涂市場、城鎮(zhèn)一體化、輔材領(lǐng)域等向涂料企業(yè)釋放出新商機(jī)的領(lǐng)域，他們總是掌握先機(jī)，迅速地展開攻勢，并在短期內(nèi)完成布局。往往是很多國內(nèi)企業(yè)還沒反應(yīng)過來，新領(lǐng)域內(nèi)就已擠滿了外資品牌專門針對此區(qū)域市場推出的產(chǎn)品和渠道。

       誠然，中國涂料行業(yè)在進(jìn)入改革開放后發(fā)展的初期，低門檻的準(zhǔn)入條件和高回報的經(jīng)濟(jì)紅利，讓很多進(jìn)入這個領(lǐng)域的企業(yè)只需要掌握簡單化的涂料配方與技術(shù)，就可以在低端市場收獲巨額利潤。這使得國內(nèi)涂料企業(yè)基因里就缺乏了技術(shù)創(chuàng)新的動力和銳性。但這并不能成為企業(yè)無休止在低端市場扎堆廝殺，最后不可避免地被市場淘汰的理由和借口。畢竟仍然有一些國內(nèi)涂料企業(yè)將技術(shù)視為企業(yè)的生命，并排除各種阻礙和困難，在通過自主創(chuàng)新來掌握核心技術(shù)的道路上不斷努力著。

       目前在涂料行業(yè)里，產(chǎn)品同質(zhì)化是最常見，最泛濫的現(xiàn)象。因此，尋求技術(shù)創(chuàng)新方面的差異化成為很多期望通過技術(shù)轉(zhuǎn)型來進(jìn)行突破性發(fā)展的企業(yè)的主要方向，也是企業(yè)作為市場競爭的有利武器。而但凡在技術(shù)創(chuàng)新方面經(jīng)受住各種危機(jī)和考驗，并有所成就的優(yōu)秀企業(yè)，無論是對行業(yè)的認(rèn)知，還是對企業(yè)進(jìn)程的把控都進(jìn)入了一個更高的理解緯度。于這些企業(yè)而言，像行業(yè)資源的分配、營銷的深度、渠道的廣度、施工的藝術(shù)度之類的概念都有了全新的含義。

       在中國，涂料企業(yè)都以中小型為主。對于一家規(guī)模并不算大的涂料企業(yè)來說，只要相信“科技是第一生產(chǎn)力”的道理，雖然不能在所有產(chǎn)品領(lǐng)域都能夠有所建樹，但如果能夠?qū)Ｗ⒂谀硞€產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)，事實證明也是可以掌握某個領(lǐng)域的核心技術(shù)，并能在此領(lǐng)域里擁有無限的創(chuàng)新能力。因為這些在技術(shù)創(chuàng)新上的投入和最終取得的里程碑式突破，也可能讓企業(yè)成為涂料行業(yè)在該領(lǐng)域的佼佼者。

       所以說，技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)來說，是唯一一座永遠(yuǎn)亮著的燈塔，而擁有了無限的技術(shù)創(chuàng)新能力是一個企業(yè)最高的尊嚴(yán)呈現(xiàn)。因為隨著時代和政策環(huán)境的改變，營銷模式會改變，市場形態(tài)也會改變。但不管這些模塊如何改變，最終都將由技術(shù)創(chuàng)新決定這個企業(yè)是在哪個品牌層級對這些模塊進(jìn)行展開。更可況，這些模塊本身也終將是為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造出的生產(chǎn)力服務(wù)的。

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